Verzuimtrajectvoor leidinggevenden

In dit verzuimtraject voor leidinggevenden leren deelnemers hoe ze hun rol opnemen bij ziekteverzuim, langdurige afwezigheid en werkhervatting. De focus ligt op de vertaalslag van het beleid naar de dagelijkse praktijk. Hierbij zorgen we dat deelnemers weten wat van hen verwacht wordt en hoe ze hun rol concreet en met vertrouwen kunnen opnemen.

De deelnemers krijgen taal, structuur en praktische handvatten om dreigend verzuim, frequent kort verzuim en langdurig verzuim mensgericht en onderbouwd aan te pakken. Hierbij leren ze de balans te bewaken tussen individuele medewerkersnoden en de noden op team- en organisatieniveau.

We vertrekken vanuit het aanwezigheids- en re-integratiebeleid van de organisatie en vertalen dit naar de dagelijkse praktijk van leidinggevenden. In 3 tot 5 halve dagen nemen we hen mee in het waarom van de aanpak, hun rol en verantwoordelijkheden en de manier waarop ze hier concreet mee aan de slag kunnen.

We combineren korte, praktische kaders met herkenbare verzuim- en re-integratiecases. Via oefeningen en oefengesprekken leren leidinggevenden hoe ze contact houden, signalen bespreekbaar maken, grenzen bewaken en duidelijke afspraken maken. Daarbij zoeken we steeds de balans tussen aandacht voor de medewerker én de noden van de organisatie.